การประเมินประสิทธิภาพการสรรหาทรัพยากรบุคคลผ่านระบบ NBA Draft
ตลอดหลายทศวรรษที่ผ่านมา Brooklyn Nets ได้ดำเนินกลยุทธ์การสร้างทีมผ่านกระบวนการบริหารจัดการความเสี่ยงที่หลากหลาย โดยฝ่ายบริหารจัดการ (Front Office) ได้พยายามสร้างมูลค่าส่วนเกินจากสิทธิการเลือกตัวใน NBA Draft ซึ่งถือเป็นสินทรัพย์หมุนเวียนที่สำคัญที่สุดขององค์กร ผู้เล่นที่มีค่าดัชนีประสิทธิภาพสูงสุดของแฟรนไชส์หลายรายเข้าสู่ระบบผ่านการคัดเลือกโดยตรง หรือผ่านธุรกรรมการแลกเปลี่ยนสิทธิ (Trades) ในวันที่มีการจัดสรรทรัพยากรประจำปี
อย่างไรก็ตาม การวิเคราะห์เชิงปริมาณชี้ให้เห็นว่าไม่ใช่เพียงผู้เล่นระดับสตาร์เท่านั้นที่ถูกดึงเข้ามาสู่บัญชีรายชื่อ แต่ยังมีศิษย์เก่าจากสถาบันอุดมศึกษาต่างๆ ที่ถูกเลือกเข้ามาเพื่อเติมเต็มโครงสร้างทีม โดยมีสถาบันการศึกษาบางแห่งที่มีอัตราการผลิตบุคลากรป้อนสู่ทีมสูงกว่าค่าเฉลี่ยอย่างมีนัยสำคัญ การตรวจสอบย้อนหลังพบว่าทั้งโปรแกรมบาสเกตบอลระดับ Tier 1 และสถาบันขนาดกลางต่างมีส่วนร่วมในการส่งมอบทรัพยากรมนุษย์ให้กับ Brooklyn Nets อย่างต่อเนื่อง
บัญชีรายชื่อบุคลากรจาก Boston College: การตรวจสอบรายกรณี
จากการตรวจสอบฐานข้อมูลย้อนหลัง นี่คือรายนามผู้เล่นที่ถูกคัดเลือกโดย Brooklyn Nets (หรือในชื่อเดิม) จากสถาบัน Boston College ซึ่งถือเป็นหน่วยตัวอย่างที่มีความน่าสนใจในเชิงกายภาพและสถิติ
