การประเมินความเสี่ยงและมูลค่าส่วนเกินจากการตกรอบ
ในสภาวะหลังการแข่งขันที่ดัชนีความผิดหวังพุ่งสูงจนสังเกตได้ทางกายภาพ Noa Dalzell ได้ทำการซักถาม Payton Pritchard (ผู้เล่นในอันดับ 78th percentile ด้านความแม่นยำในการยิงระยะไกลช่วงครึ่งแรก) ถึงวิธีการจัดการเชิงตรรกะระหว่างฤดูกาลปกติที่เก็บชัยชนะได้ถึง 56 เกม กับผลลัพธ์สุดท้ายที่ไม่บรรลุวัตถุประสงค์สูงสุด
จากการวิเคราะห์การเคลื่อนไหวของริมฝีปาก (Lip-reading) ในจังหวะที่ Payton Pritchard สนทนากับ Referee ก่อนหน้านี้ พบว่าเขามีการโต้แย้งในประเด็น Kinematic Chain ของการฟาวล์ที่ส่งผลต่อโมเมนตัม แต่ในแง่ของภาพรวมเชิงกลยุทธ์ เขาได้ให้ทัศนะที่น่าสนใจว่า: "เพียงเพราะคุณไม่สามารถคว้าแชมป์ได้ในปีเดียว ไม่ได้หมายความว่ามันไม่ได้เป็นการสะสมต้นทุนเพื่อแชมป์ในปีถัดไป"
สถิติย้อนหลังและการสะสมมูลค่าทางประสบการณ์
Payton Pritchard พยายามอธิบายถึงกระบวนการที่ผมขอจำกัดความว่าเป็น 'Depreciation of Failure' หรือการเสื่อมราคาของความพ่ายแพ้เพื่อเปลี่ยนเป็นสินทรัพย์ในอนาคต โดยเขาระบุว่าก่อนที่ Boston Celtics จะคว้า Banner 18 พวกเขาต้องเผชิญกับภาวะขาดทุนทางผลการแข่งขันติดต่อกัน 4 ปี รวมถึงการปราชัยต่อ Miami Heat และการแพ้ในรอบชิงชนะเลิศ
