การตรวจสอบงบประมาณเวลาและข้อผิดพลาดทางระเบียบปฏิบัติที่ Rhode Island ช่องโหว่ทางกฎหมายและสัญญาจ้าง: ทำไมเกมถึงไม่หยุด? บทวิเคราะห์ทางสถิติและทรัพยากรบุคคล Case Study: Wade Boggs และ Cal Ripken Jr. กับมูลค่าสินทรัพย์ในอนาคต Depreciation Index (ดัชนีค่าเสื่อมสภาพ) การตรวจสอบงบประมาณเวลาและข้อผิดพลาดทางระเบียบปฏิบัติที่ Rhode Island ในฐานะนักวิเคราะห์ความเสี่ยง ผมมองว่าสนามเบสบอลคือระบบปิดที่ควรดำเนินไปตามกฎเกณฑ์ที่คาดการณ์ได้ แต่เหตุการณ์ที่ McCoy Stadium เมื่อ 45 ปีก่อน ระหว่าง Pawtucket Red Sox และ Rochester Red Wings คือฝันร้ายของนักคณิตศาสตร์ประกันภัย เกมนี้เริ่มต้นด้วยความล่าช้าจากเสาไฟที่ขัดข้อง (Faulty light towers) จนกระทั่งลูกแรกถูกขว้างออกไปในเวลา 20:02 น. ของวันที่ 18 เมษายน 1981
สิ่งที่ตามมาคือการละเมิดหลักการบริหารเวลาอย่างร้ายแรง เมื่อเกมลากยาวไปจนถึงตี 4 ของเช้าวันอาทิตย์ Easter Sunday โดยมีการเล่นไปถึง 32 อินนิ่งก่อนจะถูกระงับ และมาตัดสินผลกันในวันที่ 23 มิถุนายน โดย Pawtucket Red Sox เอาชนะไปได้ 3-2 ในอินนิ่งที่ 33 ซึ่งถือเป็นสถิติสูงสุดในประวัติศาสตร์เบสบอลอาชีพที่ยังไม่มีใครทำลาย
ช่องโหว่ทางกฎหมายและสัญญาจ้าง: ทำไมเกมถึงไม่หยุด? จากการสืบสวนหาสาเหตุ (Root Cause Analysis) พบว่าความผิดพลาดไม่ได้เกิดจากตัวผู้เล่น แต่เกิดจาก Dennis Cregg ผู้ตัดสินหลังโฮมเพลทที่ถือคู่มือกฎฉบับล้าสมัย ซึ่งไม่มีข้อกำหนดของ International League ที่ระบุว่าเกมต้องยุติหรือระงับภายในเวลา 01:00 น. การขาดการอัปเดตข้อมูลในสัญญาจ้างงานและระเบียบปฏิบัติ (SOP) ทำให้เกมดำเนินต่อไปจนทำลายสถิติเดิมของ Minor League ที่เคยทำไว้ 29 อินนิ่งเมื่อปี 1966 ระหว่าง Miami Marlins และ St. Petersburg Cardinals
ในแง่ของสวัสดิภาพแรงงาน ผู้เล่นต้องเผชิญกับภาวะอุณหภูมิต่ำจนต้องเผาม้านั่งสำรองและไม้เบสบอลที่หักเพื่อประทังความอบอุ่น จนกระทั่ง Harold Cooper ประธานลีกสั่งระงับเกมทางโทรศัพท์เมื่อเวลา 03:00 น. โดยมีแฟนบอลเหลืออยู่ในสนามเพียง 19 รายจากทั้งหมด 1,740 ราย ซึ่ง Ben Mondor เจ้าของทีม PawSox ต้องชดเชยด้วยตั๋วตลอดชีพเพื่อรักษาฐานลูกค้าที่ภักดีเหล่านี้ไว้
บทวิเคราะห์ทางสถิติและทรัพยากรบุคคล Pitch Count: มีการขว้างบอลรวมทั้งสิ้น 882 ครั้ง (ค่าเฉลี่ยความเร็ว Fastball ในยุคนั้นไม่มีการบันทึกที่แม่นยำ แต่หากประเมินแรงเฉื่อยจะพบว่าประสิทธิภาพลดลงอย่างมีนัยสำคัญในอินนิ่งที่ 20 เป็นต้นไป)Strikeouts: 59 ครั้ง แสดงถึงภาวะสมองล้า (Cognitive Fatigue) ของมือตีLabor Dispute: เมื่อเกมกลับมาแข่งใหม่ในเดือนมิถุนายน ผู้เล่นปฏิเสธข้อเสนอที่จะย้ายไปแข่งที่ Fenway Park เพื่อหลีกเลี่ยงการข้ามเส้นประท้วง (Picket line) ในช่วงที่ MLB กำลังนัดหยุดงาน (Strike)Case Study: Wade Boggs และ Cal Ripken Jr. กับมูลค่าสินทรัพย์ในอนาคต เกมนี้เป็นจุดตัดของสองตำนาน Hall of Fame ในอนาคต Wade Boggs ทำผลงาน 4-for-12 พร้อม 1 RBI ขณะที่ Cal Ripken Jr. ลงเล่นตลอดทั้งเกมด้วยสถิติ 2-for-13 หากเราคำนวณอัตราส่วน Spin-rate-to-salary ในวันนั้น จะพบว่า Jim Umbarger พิทเชอร์สำรองของ Red Wings คือผู้ที่คุ้มค่าตัวที่สุดจากการขว้าง 10 อินนิ่งโดยไม่เสียรัน (Scoreless relief) ยอมให้เพียง 4 ฮิตและไม่มี Walk เลย
อย่างไรก็ตาม ผลกระทบทางสังคม (Social Risk) ก็เกิดขึ้น เมื่อ Luis Aponte พิทเชอร์ของ PawSox ถูกภรรยาไล่ไปนอนบนโซฟาเพราะเธอไม่เชื่อว่าสามีจะอยู่ที่สนามเบสบอลจนถึงตี 3 นี่คือความเสี่ยงที่ไม่ได้ระบุไว้ในกรมธรรม์นักกีฬาอาชีพ
Depreciation Index (ดัชนีค่าเสื่อมสภาพ) จากการวิเคราะห์ 33 อินนิ่ง มูลค่าการเทรดของผู้เล่นส่วนใหญ่ในเกมนี้ลดลง -14.2% เนื่องจากความเสี่ยงจากการบาดเจ็บสะสม (Overuse injury risk) ยกเว้น Wade Boggs ที่มูลค่าพุ่งขึ้น +8.5% จากความสามารถในการรักษาค่าเฉลี่ยการตีในสภาวะวิกฤต ส่วนผู้ตัดสิน Dennis Cregg มูลค่าความน่าเชื่อถือในตลาดแรงงานลดลงจนติดลบ -40% จากการไม่อ่านคู่มือกฎฉบับปรับปรุง
